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又一巨头撤出，中国市场是太强亦或是行将崩溃?
中国作为世界**的LED生产基地，其作用也日益突出，而与此同时，竞争也日趋激烈。2014年三星宣布停止韩国以外的LED照明业务，现在GE同样宣布撤出中国市场。而飞利浦与欧司朗，也在一轮又一轮的整合与兼并之后，将部分业务部门拆分出来并抛售给中国企业。
一方面，是巨头们业务不断整合并向高毛利的领域靠拢，中国市场更注重应用端的特点显然无法满足巨头的转型需求;另一方面，随着中国本土LED企业开始逐渐崛起，对巨头在中下游形成冲击。
虽然巨头的撤出对中国企业而言，拥有了更多的发展空间，不过这也反映出本土企业过度重视渠道的争夺而忽视上游的研发，停留在一个简单销售产品的阶段，而目前本土企业的转型，也基本是从一个产品转移到另一个产品而已，换汤不换药。
原因一
缺乏战略性的规划，仅仅将展会营销的工作作为一种事务性工作对待。为了参展而参展。参展的**终目的是什么?展会上要向谁传播哪些信息?如何吸引目标观众?如何胜出对手的传播?均未曾深入去考虑。
原因二
